在经济全球化的背景下,随着现代科学技术的发展和企业间竞争的加剧,企业面临的风险越来越大。企业是否能够取得生存和发展在很大程度上取决于对风险的管理和控制。作为企业风险管理的重要部分,风险导向内部审计引起了各个公司的关注,这种审计模式以风险监测和控制为手段,对企业风险管理的监督和评价起着重要作用。国际上,理论界对风险导向内部审计的研究已经很深入了,但是在我国这方面的研究还处于初级阶段,风险导向内部审计的系统性研究成果还比较欠缺,在实务界的应用更是匮乏,要在企业中推行还需要很长的努力。随着企业改革的深入和经济业务的复杂化,通信企业面临的风险也越来越大。因此企业必须改变传统的内部审计形式,实施风险导向内部审计。风险导向内部审计的实施不仅仅改善了内部审计的服务,更好的发挥了自身的监督职能,其对风险的关注和评估更迎合了企业风险管理的需求,帮助企业实现价值增值的目标,为企业生存和发展保驾护航。对于这一新的审计模式,本文从相关的理论研究出发,首先回顾了风险导向内部审计在国内外的研究成果。之后从三方面阐述了风险导向内部审计的基本理论,包括风险导向内部审计理论的产生,内涵和特征以及审计风险的衡量。之后文章引入了中国移动A分公司的案例,首先对中国移动A分公司的基本情况进行了介绍,中国移动作为通信行业的龙头企业,其内部审计的实施情况具有很强的代表性。通过对其风险导向内部审计现状的研究,发现和指出中国移动A分公司风险导向内部审计中存在的问题。最后,根据存在的问题。提出了完善风险导向内部审计的措施,如完善内部审计制度,提高审计人员素质,加强与外部机构的合作,完善公司风险数据库和风险信息共享系统等。当前,我国正处于推行风险导向内部审计的关键时期,本文从风险导向内部审计的理论研究出发,运用理论研究与案例应用相结合的方法,提出了推行风险导向内部审计的完备措施。希望能够对我国企业尤其是通信企业的建立风险导向内部审计有所帮助,同时也对企业加强风险管理,提高经济效益,实现企业价值增值的目标提供帮助。