改革开放以来,我国不管是在对外贸易、国际物流还是房地产、典当行业都取得了令人瞩目的成绩,各项法律法规不断完善,加上北部湾经济区的开放开发、凭祥综合保税区的运营,广西金贝集团在此环境下迅速成长并逐步发展为当地较大的民营企业。本文通过分析广西金贝集团的内部条件和外部环境,着重介绍了集团的竞争环境、行业发展趋势、竞争对手等,并且利用波特五力模型对集团所处的竞争环境进行详细分析,得出SWOT矩阵表,根据SWOT分析法,确立集团的总体战略选择为增长型战略,并且依托地理位置和口岸优势以及自身优势,建立以自身已有业务为基础,以外贸、国际物流业务为核心,外贸、内贸协调发展,确立多元化经营战略,房地产、物业、典当同步发展,全面提高市场占有率的独特经营模式,针对不同业务采用不同的竞争战略。同时通过商业模式的创新、加强人力资源管理、重视企业文化建设、开展多种方式的营销策略以及加快社会资源的整合等来保障企业战略目标的最终实现。