管理游戏是一门全球性的工商管理教育课程，它利用计算机模拟开展以战略管理为侧重点的工商管理教育。管理游戏的一个主要特色是其能够与真实世界的参与者如同一组内的其他成员、董事会成员以及竞争者之间产生交互作用并相互影响，它侧重于如何理解竞争性的环境和使用有效的方法进行监视以及战略的制定和执行。 生产管理是对以输入输出转换的方式生产制造产品和提供服务所开展的一系列活动所进行的管理。它包含如下关键战略决策：产品和服务设计；质量管理；生产流程、工艺设计；生产运作设施选址；厂址布局设计；人力资源管理；供应链管理；库存、原料需求计划及准时制生产。 本文是根据模拟世界14中一家公司的生产管理的有关信息撰写的。论文介绍了在生产管理方面的模拟实践，以及如何在公司战略和经营战略框架内制定生产目标、战略、行动计划以及生产运作预算的，生产战略是如何与公司战略与经营战略相匹配的，以及如何有效实施和控制生产战略规划。同时论文也详细说明了公司生产管理所涉及的工厂厂址选择、产品研发、质量管理、成本控制、生产能力设计、库存管理以及供应链管理等方面的战略制定与实施情况。