在传统报业向数字报业转型的过程中,我国很多报业集团开始实施“全媒体”战略。实施“全媒体战略”,首先需要实现新闻采编的流程再造,即按照不同介质的传播特性,通过多种介质逐级发布、传播,满足不同受众的信息需求。实现流程再造后,报业集团就面临着一个关键性问题:全媒体新闻报道应该如何运作,还存在哪些问题?本文选择了实施“全媒体”战略较早的烟台日报传媒集团作为研究对象,围绕新闻报道的流程对全媒体新闻报道业务进行研究。传统报业时代的新闻报道模式是建立在纸质报的基础上的,全媒体时代的新闻报道要遵循新的准则,这就是全媒体新闻报道模式。简单地说,全媒体新闻报道模式要求实现报道内容的多媒体化、发布载体的多元化、以及资源的整合与共享。与报社传统的新闻报道模式相比,全媒体新闻报道模式有着鲜明的特点。具体来说,全媒体新闻采访具有记者装备的现代化、采访资料的完备性、采访结果的非成品化、采访活动的团队式等特点。全媒体新闻编辑的特点是单一素材多角度成品、多媒体编辑、编辑角色转型等。全媒体新闻反馈具有反馈渠道的多样化、反馈速度的即时化、反馈成为报道组成部分、反馈参与绩效考评等特点。围绕新闻报道的流程进行考察,目前全媒体新闻报道实践仍然存在着缺陷和不足,需要在实践中逐步加以解决。在全媒体新闻采访环节,全媒体物质设备的使用、报社组织结构如何适应、如何兼顾稿件数量和质量等问题影响着全媒体采访的实现。在全媒体新闻编辑环节,也存在编辑加工能力不强、特约稿件与公共稿件的冲突、编辑协调引导能力欠缺等问题。为此,全媒体编辑应该具备全策划、全沟通、全掌控、全加工的意识,才能满足“全媒体”战略的要求。在全媒体新闻反馈环节,则存在记者和编辑不重视新闻反馈、反馈参与新闻报道的程度不够、互动技术有待提高等问题。