21世纪是知识经济的变革时代,经济全球化、信息网络化的影响使得组织处于复杂多变的竞争环境中。在复杂而不确定的环境下,对人的因素的研究也达到空前的水平,各种理论相继出现,越来越多的学者提出现代管理的核心是对人的管理,作为现代管理模式之一的柔性管理顺应管理理论和实践发展的趋势,成为组织应对变化的必然选择。而人力资源作为组织中最具柔性的战略资源,实施柔性化管理是其管理发展的必然。本文用整合和持续改善的观点将人力资源和组织柔性结合起来,系统研究了人力资源的柔性管理。采用理论与实践相结合的方式,力图从医院人力资源的特征出发,针对医院人力资源的现状进行分析,借鉴知识型企业的人力资源柔性管理的经验,引入柔性组织管理模式,并对医院人力资源重新进行定位,结合我国医院人力资源管理的现状及其存在的问题,有针对性提出加强和改进的措施。希望能对医院人力资源柔性管理作一个初步的研究和探讨。