随着汽车制造业竞争加剧,如何提高效率降低成本成为汽车制造企业关注的焦点,尤其对汽车配件制造企业更为突出。论文结合产学研合作项目,针对某电子产品装配生产线开展了生产线平衡和布局改进、生产计划均衡化改进、物料配送方案设计等相关工作。论文的主要内容为:1.生产线现状描述与分析。通过对生产线产能、生产线布局、装配生产计划进行现状描述与分析,确定了生产线平衡与布局改进、生产线生产计划均衡化改进和物料配送方案设计三个改善子项目。2.生产线平衡与布局改进。根据目标节拍计算,确定了导电橡胶除尘装配工序等八个瓶颈工位。采用秒表时间研究法、流程分析法、操作分析法、动素分析法等方法,并给出了各工序具体的改进方案,提高了生产线的平衡率;针对改进前布局中存在的问题,对生产线进行重新布局,以提高面积利用率。3.生产计划均衡化改进。调研生产线排产情况,指出其中存在问题。通过产品ABC分类、单位制造单元计算、生产均衡柜设置等方面研究,给出了生产计划均衡化方案4.生产线物料配送设计。在分析现有整线开动率以及物料领取方式的基础上,进行物料配送方案设计。具体包括生产流程的改进、零件数据库的应用、物料包装设计、中央超市的建立、物料配送路线设计以及合理库存量设定。5.对全文进行总结,提出了研究中存在的问题,给出了进一步的研究设想。