随着市场发展和改革的不断深入,原来掌握的知识体系己明显不适应现今企业发展的要求,因此企业迫切需要更新观念知识、更新管理体系。企业要适应当前快速发展的市场,要深入开展教育培训工作,运用现代经济管理知识和培训体系,将培训计划和专业岗位技能培训落到实处,提升员工生产技术能力、提高企业个部门人员业务素质、提升企业生产效率。高素质人才对企业长远发展起着关键作用,HY食品企业要想在食品企业占有一席之地,打造国内知名品牌和山西省一流品牌,就必须有人才技术、资源信息作支撑。本文介绍培训理论后,分析了HY企业在培训管理现状和存在的问题,并建立起培训体系框架,对框架内的培训流程、培训课程、培训讲师、培训制度四个体系做了详细论述,帮助HY食品企业开展全方位的培训工作提供了理论基础和制度体系。HY食品企业培训体系适应行业背景、利于人才培养、促进培训转化成果效率。希望本文设计的培训体系,能够满足帮助HY食品企业在结构调整中腾飞发展,帮助企业和员工在结构调整中共同进步,为企业人才技术的核心竞争力打下坚实基础。