Y公司精密轴承营销策略研究

来源 :河南科技大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shlchen
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,各个国家的企业在整个世界市场上为争夺生存的空间而进行着残酷的优胜劣汰的竞争,这种背景下,一个企业要想得到属于自己的生存空间,必须在各方面创新,其中营销策略的创新就是很重要的一个方面。企业要通过自己的新型营销让消费者对自己的产品满意,进而感到满足,最后达到有依赖感,只有这样才能取得长远的成功。同时,当今世界已是一个信息时代,谁能够最先充分利用这一工具,谁就必然能够在新时代占据先机。营销策略的好坏直接影响到企业的生存,因此,每个企业都很重视营销策略的制定与实施。所以大家普遍认为新形势下企业必须在营销方面创新,拓展营销理论并将其利用到实践中去,这必然是一个重要的研究趋势。  本文对Y公司精密轴承营销的现状(精密轴承的价格、营销渠道)进行了分析,发现 Y公司精密轴承营销策略存在、营销机构变动频繁及营销政策延续性差、销售网络不健全及市场宣传力度不够、销售渠道不统一的问题。对 Y公司精密轴承营销环境进行分析,在此基础上,对 Y公司精密轴承企业所面临的机会、威胁、优势、劣势进行了深入的剖析,认为 Y公司的优势主要包括每年能争取到国家的专项资金支持、技术人员雄厚、全方位的检测及实验。劣势主要包括思想陈旧、管理成本高、创新低、合同履约率低、质量品牌有待提高。机会方面主要是随着国家产业结构的调整,特别是随着高端制造业的发展以及国家对进口轴承国产化的要求,对Y公司精密轴承的发展是个机会。威胁方面主要来自国外企业与民营企业的竞争。根据分析的结果,Y公司制定了渠道战略、质量战略、低成本战略、品牌战略、海外营销战略。在精密轴承营销策略方面,制定产品策略、产品定价策略、销渠道策略、促销策略。为了更好的保障Y公司精密轴承的营销策略,本文提出了5个方面的保障,主要包括组织、制度、人员、技术支持、文化保障。
其他文献
近年来中国塑料及配套的色母粒市场发展迅猛,在巨大的市场潜力诱惑下,实力雄厚的外资企业如美国的普立万、瑞士的科莱恩等公司迅速抢占市场,同时国内大批中小民营企业也进入这一
我国民营企业自改革开放三十多年以来,经过不断的发展,取得了辉煌的成就,已经成为我国国民经济体系中的重要支撑力量。近年来,民营企业的发展趋于集团化、规模化,一些大型民营企业