南宁Y公司是专营速递配送服务的专业化公司，为客户提供一体化速递配送、物流仓储服务，在物流方案设计、仓储、货物分拨、运输、配送及网络信息化管理等方面积累了丰富的经验。电子商务发展带动物流量的增加，给Y公司的发展带来了新的机遇，因此公司不仅要办电子商务物流的传递，还要利用自身优势，大力发展网络营销业务，从配角变为主角，积极参与到网络化的快递服务中去。　　 本文运用管理经济学、市场营销学原理对Y公司网络营销进行诊断，认为Y公司网络营销存在管理、技术、人员等方面问题，要解决这些问题，应从对Y公司网络营销环境分析入手，进一步分析消费者心理及竞争对手，在此基础上提出Y公司网络营销战略和实施对策。　　 本文认为，Y公司应采取目标聚集战略、多元化战略、成本领先战略、创新战略，并通过实施相应对策，推进网络营销活动。这些战略具有一定的理论性和实践性，对Y公司的网络营销发展具有参考价值。