中小板上市公司（以下简称中小板公司）对我国经济发展的作用日益凸显，已经成为推动我国自主创新、产业升级的重要力量，同时大多数公司也面临着核心竞争力不足的问题，导致这一问题的主要原因是公司内部管理不善，在内部控制方面的存在的问题尤其多。然而，依然有许多中小板上市公司没有意识到内部控制的重要性，我国虽然已经推出《企业内部控制应用指引》，但也只要求在主板实施，对于如何在中小板上市公司中实施还没有具体计划，所以，内部控制在中小板公司的发展非常缓慢。我们知道，公司的发展是一个不断追求价值的过程，每一个公司都致力于实现企业价值最大化。本文研究了内部控制对企业价值的影响并提出相应的政策建议，希望中小板公司能够重视内部控制并以企业价值最大化为目标加强内部控制的建设。　　本文在搜集分析文献的基础上，归纳内部控制的相关理论以及企业价值的相关理论，首先运用理论分析方法分析内部控制与企业价值的关系并提出假设，然后以实证分析来验证假设。在实证分析中，本文以“五要素”框架为基础，在每个要素中选取度量指标构建出内部控制评价体系，选取中小板公司（剔除部分不符合要求的）为样本，分别研究控制环境、风险控制、控制活动、信息沟通、监督评价对企业价值的影响。考虑到国有企业内部控制和企业价值的特殊性，为了进行深入研究，本文将样本分为国有企业和非国有企业两组，分别进行回归，比较两组数据内部控制的每一个要素对企业价值影响的差异。　　研究结果表明：对于中小板公司整体，控制环境、风险控制、控制活动、监督评价的加强对企业价值有促进作用，但是信息沟通和企业价值只存在一定的相关性，对企业价值并没有明显促进作用，文中也分析了原因。而国有企业控制环境、控制活动、监督评价对企业价值的影响都弱于非国有企业。最后，本文根据实证研究的结果，结合国有企业和非国有企业存在的问题提出对策建议。