随着环保的节能国家发展政策不断深入人心,“节能减排”对社会的很多行业都产生了深远的影响。高功率、低油耗、低排放、低噪声发动机成为发动机的设计主流。因应发动机的变化,密封垫新产品性能要求的越来越高,产品结构越来越复杂,产品工艺实现难度越来越高。为满足市场推出新品提速的要求,开发周期也提出更为严格的要求。面对市场特点,BH公司密封垫开发流程管理已难以适应市场发展的要求。因为,为进一步巩固市场地位,进行密封垫开发流程的改进对BH公司具有十分重要的意义。本论文主要阐释论文的选题背景、意义,以及研究思路,密封垫概念及研究现状以及新产品开发相关理论。描述BH公司新产品开发现状,分析现在新产品开发存在的主要不足;论述基于质量功能配置(QFD)的密封垫开发流程设计,包括设计的思路和方法,开发流程优化必要性和计划,以及新开发流程实施前的工作,主要难题、新开发流程的具体设计。论文分析改进后开发流程实施中可能的瓶颈,并研究保障改进后流程成功实施的建议。本论文研究重点在于如何结合企业当前特点和市场竞争需求,将新产品开发流程管理的经典理论运用于具体实践,以优化和改进BH公司新产品开发进度。本论文运用文献分析法、访谈法等研究方法,分析BH新产品开发过程存在不足,提出一种适用BH公司实际情况的、具有实际可操作性的产品开发流程。