“双重预防机制”是安全标准化的要素之一,它由风险分级管控和隐患排查治理两部分组成。一个行之有效的“双重预防机制”安全管理指标体系,能够帮助企业实现安全管理的目标,为企业的生产平稳运行提供有效的支持。建设“双重预防机制”是贯彻落实党中央、国务院决策部署,实现事故隐患关口前移、源头治理的重要手段,也是提升企业对安全事故的应急处置能力的有效途径。本文以隶属大型国有企业的G水业公司为研究对象。在论文中,作者对该公司的“双重预防机制”安全管理指标体系现状分析的基础上,结合公司的实际工作运行情况,对公司“双重预防机制”安全管理指标体系的发展现状进行了分析。接着在基于鱼骨图法的基础上初步构建了以JHA评价表为中心的风险分级管控指标体系;之后在基于ESCRI法的基础之上,对已构建的风险分级管控指标体系进行了优化,完成了对风险分级管控指标体系的构建。同时在基于戴明循环的基础上进行了隐患排查治理管控流程设计,帮助公司实现了戴明循环在隐患排查治理管控流程的闭环管理。最后,将风险分级管控和隐患排查治理相两套管理体系相结合,形成了一套完整的针对G水业公司的“双重预防机制”安全管理指标体系。本文构建的“双重预防机制”安全管理指标体系已经在G水业公司的安全管理中进行了实际应用,经过三个月的运行,证明所设计的“双重预防机制”安全管理指标体系是可行和有效的,并从中获得了宝贵的经验,也对“双重预防机制”安全管理指标体系设计和应用中出现的不足和缺点提出了较为客观的改进建议和构想,为有意建设“双重预防机制”安全管理指标体系的国内相关企业提供一些有益的借鉴。