随着现代社会的发展,教育的地位和作用日益突出。但是高校管理方面暴露出来的问题越来越多,大学毫无生机的表现,也引起了越来越多的人的关注和焦虑,不改革,大学就没有创新能力,无法真正展示自身的魅力以求得更好的发展,无法与世界其他一流名校拉近距离,取得长足发展。所以,改革势在必行。国家也重视教育的发展,特别是“十二五”规划的出台,表明国家要在多个层面对高校进行改革的决心。本文采用文献研究法、归纳总结法、案例分析法,针对现代大学管理的特点,对我国现代大学管理制度问题及出现的原因进行剖析,并以中西两所大学的管理经验和组织模式,为其管理制度建立和完善,提出切实可行的对策。全文分为五个部分：第一部分,对现代大学管理制度研究进行探讨,制度的完善和创新是解决问题之根本。包括国内外研究现状和不足,相关概念的界定、研究意义。第二部分,叙述了现代大学的功能和管理特点,对扁平化理论及流程再造理论做了系统的阐述。第三部分,通过对国内外两所大学,即西南联大和美国加州大学的经验分析,从而获得管理制度方面的启示。第四部分,针对现代大学管理特点,提出我国现代大学管理制度上出现的问题,分别从大学外部管理制度和大学内部管理制度上剖析。第五部分,依据现代大学管理制度出现的种种问题,运用相应的理论知识,借鉴国内外成功经验,拟提出建设性意见。