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随着科学技术的进步，现代企业面临着复杂多变的环境。中国电信行业的体制改革给国内的电信运营商带来了新的机遇和挑战。作为中国网通集团的市级分公司，淄博网通公司应采取何种战略来把握机遇，避开威胁，发挥优势，克服劣势，在激烈的市场竞争中求得企业的持续生存和发展，这是研究本文的指导思想。
论文分6部分：引言，外部环境分析，内部环境分析，淄博网通公司SWOT分析和竞争战略制定，竞争战略实施，结论。
本文通过分析淄博网通公司所面临的内外部环境及未来的发展趋势，结合企业的资源情况，运用SWOT研究方法，确定了淄博网通公司的企业竞争战略目标，制定了差别化战略、快速反应战略的竞争战略。本文对类似的通信运营企业具有一定的借鉴意义。