随着经济全球化的日益加深,在不断变化、充满竞争的的生存环境下,杰出的管理对现代企业的发展至关重要,改革和创新成为应对生存与发展挑战的主旋律。企业诊断在改进企业管理方面发挥重要作用,逐渐受到企业的关注,并且企业拥有一个良好的组织系统也能推动企业更好的行使管理职能。企业也有很多问题涉及到企业的内部组织,组织诊断是企业诊断的基础。本研究以南京市制造业企业为对象,研究组织诊断系统的理论模型构建问题,试图构建一套全面的组织诊断系统模型。全文围绕这一核心问题,研究工作主要从三个方面展开。首先阐述了研究背景和研究意义,然后在大量文献研究的基础上,从组织绩效的影响因素出发,构建了企业组织诊断系统的理论模型,认为企业可以从组织文化、组织结构、组织学习和组织惯性四个方面对企业组织进行诊断,并且对这四项内容也建立了各自的指标体系。最后,通过对南京市制造业企业进行组织诊断问卷调查,利用SPSS17.0统计分析软件进行信效度分析、相关分析和回归分析,验证了组织诊断四项内容的合理性以及与组织绩效之间的关系,从而进一步验证了组织诊断系统的理论模型。在论文的结论部分,结合本文的研究成果提出了对企业组织管理实践的建议,并指出了研究的缺陷以及对未来研究的展望。通过本文的研究,希望可以为我国企业在对组织进行诊断时提供一些理论上的指导,同时也希望本文能够对企业组织诊断相关理论的丰富和完善作出一些贡献。