学习型组织理论是管理理论的创新和发展，建设学习型组织也日益成为政府、企业等组织不断努力的方向。很多企业已经逐渐意识到，要想实现企业的可持续发展，增强企业的适应能力和竞争能力，就需要建立起学习型企业。为了更加深入系统地研究学习型组织的理论和应用，本文通过实证分析，对中建公司学习型企业的建设情况进行了具体的阐述与分析，这不但能够促进中建公司核心竞争力的提升，也将对建筑行业的发展产生积极的借鉴作用。本文通过对学习型组织的内涵、特征以及彼得·圣吉的“五项修炼”模型的具体论述，系统分析了国内外学习型组织理论与实践的研究现状，对中建公司建设学习型企业的情况进行实证研究，详细介绍了中建公司创建学习型企业的现状，重点分析了公司在创建过程中存在的问题及其产生原因，从而提出了要实现领导者与个人的自我超越、完善企业共同愿景、建立企业共享心智模式、建立团队学习模式、实现个体学习与组织学习的良性循环等建议对策，进而从根本上提升企业的核心竞争力，实现企业可持续发展。