集成化供应链管理,是指供应链中的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,对供应商、制造商、分销商和最终消费者之间的商流、物流、信息流和资金流进行计划、协调和控制等,使其成为一个集成统一的系统,力图达到整体最优的目标,从而以一个集成整体的形式参与市场竞争。本文从系统集成的角度,运用理论与实践相结合的分析方法来研究集成供应链管理的。在绪论部分,主要介绍了集成供应链的基本概念、论文研究的对象和写作思路;第二章从供应商、核心企业以及销售商三个子系统对集成化供应链进行分别研究,并提出了总体设计思路及集成化供应链在应用中的信息系统设计;在第三章论述了对集成化供应链的具体技术实施,本文提出了基于Web Service封装集成化供应链外部组件的的技术框架;对集成化供应链的绩效评价是评定一个系统是否成功实施的关键,在第四章对绩效评价进行了较为详细的研究,具有一定的客观性;最后一章阐述了在电力行业实施集成化供应链的意义,并就在具体的实施中各电力企业的作用及定位进行了初步的探讨,提出了电力行业集成化供应链的总体设计思路和技术实施框架。