我国加入WTO以后很多国外医疗卫生机构、跨国医药企事业单位、公司、人才服务机构、大型民营医院以及其他与健康相关产业纷纷以各种形式进入我国医疗市场,在带来机遇的同时,也带来了竞争的压力和冲击。一方面将使国内人才竞争日趋激烈,另一方面在人才管理和开发上,新理念、新体制、新机制与传统人才管理将产生激烈碰撞,综上,人力资源管理必须进行深刻的变革甚至进行某些管理理念与模式的再造,才能适应人才竞争与人才国际化的形势。在人力资源管理中信息技术与管理技术的有效结合是人力资源开发与管理的趋势。因此,如何利用现代网络信息技术,改善大型综合性医院陈旧的人力资源管理的模式、合理配置人力资源,最终充分发挥医院人力资源整体效能将成为医院管理者必须深入思考并加以解决的一个问题。本文遵循提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,分析讨论建立大型综合性医院人力资源管理信息系统的方式和方法。首先对人力资源、人力资源管理、管理信息系统的基本概念进行了描述,对于人力资源管理信息系统发展历史以及在医院的应用情况进行了研究,并根据以上分析,结合医院特点提出医院人力资源管理信息系统的应用和要求。再以大型综合性医院上海市第六人民医院(以下简称市六医院)为例,对医院的背景、现况及人力资源管理现状进行了详尽的分析,梳理、完善了医院人力资源管理工作的业务流程;并根据系统总体设计原则对系统的功能结构进行设计,对系统的实施以及解决方案提出建议。简而言之,本论文在分析医院实际案例的基础上,对市六医院人力资源管理工作进行了完善,并结合当前人力资源管理工作的研究与开发的前沿技术和实施理念,提出了一套医院实施人力资源信息化管理的适宜模式以及解决途径,希望本论文的研究能对医疗系统特别是大型综合性医院人力资源管理信息系统的实施提供一定的参考。