根据物流管理协会的定义，供应链是指“为满足用户的需求而对从生产点到消费点的原材料、在制品、产成品以及相关信息高效率、低成本地进行计划、实施和控制的过程”。该定义明确地表明了物流和信息流在正向供应链中的流动方向是从生产商到消费者。 类似地，该协会将逆向供应链定义为：“为了重新获取价值或者正确处理废物而对从消费点到生产点的原材料、在制品、产成品以及相关信息高效率、低成本地进行计划、实施和控制的过程”。 分析上述定义可以发现，逆向供应链和正向供应链存在两个差异：一是目的不同；二是物流和信息流的流动方向相反。 由于正向供应链的目标是实现产品和服务的价值，而逆向供应链是为了发掘和利用缺陷品和废弃物的潜在价值，因此本文将闭环供应链定义为：闭环供应链是在传统的正向供应链上加入逆向反馈过程(即逆向供应链)而形成的一个完整的环状供应链体系(Closed loop Supply Chain，简称CLSC)，通过产品的正向交付与逆向回收再利用，使“资源-生产-消费-废弃”的开环过程变成了“资源-生产-消费-再生资源”的闭环反馈式循环过程。该定义包含了物流和信息流在供应链中的双向移动。闭环供应链分为四种运行模式：基于再循环的闭环供应链、基于再利用的闭环供应链、基于维修/整修/拼修的闭环供应链和基于再制造的闭环供应链。对闭环供应链的有效管理，不仅可以促进生态环境优化，促进社会经济的可持续发展，同时也可以为企业带来明显的经济效益，强化企业的竞争优势。 随着环保意识和可持续发展意识的增强，人们开始关注逆向物流的管理，逆向物流的回收模式分为三种，即第三方负责回收、零售商负责回收牛产商负责回收回收，以再制造为研究对象，对这三种不同的模式进行了分析比较，得出了一些具有初步指导意义的结论。 本文对于单一制造商和单一零售商构成的闭环供应链进行了研究，应用博弈理论对闭环供应链的定价策略进行了分析，分别得出非合作模型的均衡解和合作模型的均衡解，进一步对两种定价策略的效率进行了分析，在此基础上讨论了零售商二次回收努力的结果。又考虑渠道一体化对品牌建设的作用，在一个制造商和两个零售商的两阶段供应链系统中，其中确定性的市场需求与产品的市场零售价格有关，回收量与回收价格有关。通过分析以下三种定价方式下的最优定价下供应链成员和系统的收益： 1)商品市场零售价格和回收价格由零售商各自决定，两零售商和制造商之间存在着竞争活动; 2)商品市场零售价格和回收价格由制造商统一制定； 3)市场零售价格、批发价格、转移价格和回收价格按渠道协调的最优原则确定，确定了同一产品品牌内部的市场竞争、定价控制权及批发价格对渠道性能及品牌自身造成的影响，并由此提出了分散决策系统中的一种激励机制。