2016年中国女排阔别12年重新夺得奥运会冠军,2017年3月,国家体育总局宣布气排球运动正式成为第十三届全运会群众比赛项目。唱响“全民健身与奥运同行”,气排球运动已经走向全国,这又将是一个新的运动热潮。在广西这个独树一帜的地方,无论男女老少都热爱气排球这项运动,发展最好的城市有南宁、柳州、桂林这几个城市,在大众对气排球运动健身需求不断加大的情况下,气排球俱乐部像雨后春笋般地建立和成长起来,成为市民追求高品质健身生活的一种时尚,同时气排球运动也成为广西一道亮丽的风景。大多数气排球运动爱好者想加入俱乐部,是因为在里面有正规的场地、良好的环境,有专业的教练员,和一群志趣相投、水平相当的球友,使得他们得到锻炼、沟通和快乐,因此气排球运动是城镇人们最喜欢的健身运动项目。气排球俱乐部在广西蓬勃的发展,在广西各大城市都有气排球俱乐部,而且气排球俱乐部在体育市场占领一定的位置,影响着广西体育运动的整体发展。但近几年广西气排球俱乐部发展还是处于初级发展阶段,止步不前,运营管理方面也存在大小不一的问题。而作为体育项目与市场结合的产物,体育俱乐部是顺应社会、经济及市场发展和项目本身发展的需求而形成的。气排球俱乐部的未来走向影响着广西体育市场的发展,找出气排球俱乐部管理中存在的问题,规范俱乐部运营管理,是现阶段我们急需解决的问题。本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈调查法、实地考察法等对广西气排球俱乐部的管理现状如:俱乐部组织结构、人员构成、业务范围、资源管理、文化管理、会员对俱乐部的评价等进行全面调查,发现并找出气排球俱乐部现阶段存在的主要问题,提出具体可行的发展对策。研究结果表明:广西气排球俱乐部的管理现状存在以下问题:(1)缺少相关部门的支持和监督,单靠自主投入和维持,从而造成气排球运动的发展和气排球俱乐部的壮大不同步;(2)俱乐部宣传手段单一,没有新闻媒体的报道,观众对气排球的认知度自然减少;(3)资金来源单一,主要是依靠赞助商和会员的会费来筹备,获取的途径及金额有限;(4)俱乐部日常管理松散,日常活动管理缺乏明确计划,缺乏制度依据,“人为管理”现象严重;(5)俱乐部运营管理中缺乏规范化管理的意识,财务制度执行乏力,缺少有效的监管机制;(6)调查得知,经营管理者自身是体育专业毕业的有5人,接受过经营管理课程学习的仅占11.8%,大部分的经营管理者没有接受过相关方面的培训;(7)管理人员管理经验不足;参加培训进修的机会有限,与同行学习交流的机会少,从而缺乏科学的、先进的管理理念。广西气排球俱乐部管理发展对策:(1)加大广西气排球俱乐部的行政支持力度,相关部门应给予人力、物力、财力及管理等各方面的帮助和支持;(2)利用互联网的效应全方位的、多角度的宣传和推广气排球俱乐部;(3)广西气排球俱乐部可以成立外联部,寻求企业赞助,与社会企业洽谈赞助内容,社会上企业的支持对广西气排球俱乐部今后的发展影响很大;(4)建立长效的固定交流会议制度,制度建设系统化、明细化,并严格照章办事,以提高广西气排球俱乐部的运营效率,充分发挥俱乐部资源优势;(5)规范广西气排球俱乐部运营机制,规范经营管理,完善俱乐部的财务制度,设立专门的财务管理部人员,俱乐部负责人定期检查核对;(6)最理想的经营管理者应该是既懂气排球项目特点又熟悉经营管理的人,俱乐部负责人要能够认识到自身短处来兼容并蓄,取长补短,这才是使俱乐部能更长远发展的根本;(7)创新管理理念,结合广西本土的特点,运用适合的管理模式,对俱乐部进行科学的管理。