近年来，中国政府将发展文化产业提升到国家发展战略高度，强调将文化产业升级成为国民经济支柱性产业。影视传媒行业迎来了爆发式增长期，众多的影视文化公司纷纷被跨界企业兼并、重组。在这个历史机遇面前，导演工作室作为影视行业新型的机构形态也应运而生。　　导演是影视作品思想的提供者。他们如何面对商业社会激烈竞争，采用何种商业模式在竞争中寻求生存之道，并取得竞争优势，这对于一贯用右脑思维的艺术家来说无疑是勉为其难！　　本文将介绍影视行业导演生存背景及行业现状，国家影视产业政策对行业的影响。利用波特五力竞争模型对中国影视产业环境进行分析，发现行业发展壁垒及市场环境对行业造成的威胁。　　研究导演工作室机构宜于采取何种商业模式维系机构生存发展的课题进行研究，利用商业模式9个构造模块对影视产业商业模式进行分析研究。探讨导演工作室机构在商业模式视角下如何利用核心竞争优势进入蓝海战略的具体路线。