随着电子商务及智慧化零售的迅速发展,服装购买渠道出现多元化、移动化、社交化和碎片化,零售模式已迈向全渠道模式阶段。全渠道作为新型零售模式,突破了原有服装企业弊端,更大的满足消费者线上、线下、移动端等全方位渠道的无缝化购物体验,拓宽了服装消费市场,但同时,如何迎合新型服装消费市场成为众服装企业所面临的共同问题,全渠道模式对服装供应链协同整合和快速反应等方面提出了新的要求。本文在供应链协同及全渠道模式等理论基础上,构建服装供应链基于SCOR流程、以云计算为技术支撑的供应链整体协同管理模型,并对全渠道模式下的供应链各环节协同策略进行深度研究,分别构建关于采购、生产、分销及零售的协同管理体系。以全渠道模式供应链协同的关键因素为基础,以五段量表专家评分方法筛选并确定全渠道模式供应链基于财务、业务流程、信息共享、顾客满意、系统性指标五个维度的绩效评价体系,同时确定各指标权重,为服装企业实施全渠道模式提供运营参考,最后结合H服装企业进行实例应用及分析。