国有林场经过六十多年的发展,在荒山荒地造林和森林资源经营管理工作中做出了巨大的贡献,成为国家生态修复和建设的重要力量。长期以来,由于国有林场功能定位不清、经营机制不灵活、支持政策不健全,导致人才队伍建设存在问题,国有林场的可持续发展面临严峻挑战。为了更好的提升国有林场的效率,通过开展问卷调查、案例分析、人物访谈、文献检索、比较分析法等方面的工作,界定国有林场人才定义、梳理人才引进方式、统计人才使用方法,针对国有林场人才问题,做了对比、分析、讨论。发现了国有林场存在人才分布不均衡、人才质量亟待提高、人才结构需要调整、人才流失较为严重等问题。分析问题的根源在于林场建设滞后、人才聘用和管理制度不完善、林业教育资源匮乏、岗位设置与职业晋升不合理、激励机制不完善。提出解决问题的建议是制定合理的人才招用制度、建立科学的人才管理体制、大力、推进教育资源开发、改善工作生活环境。文章的创新在于二个方面:一是材料新,大量的数据实地调研;二是观点新,全面深入调查新问题,根据国有林场的实际需要提出切实可行的新建议。