在经济、社会、文化等一体化趋势不断加快的今天，任何一种产品或服务都面临着激烈的市场竞争，这种竞争已经从早期的产品功能竞争上升为产品功能、服务乃至企业文化等因素的综合竞争，形成了多层面、立体化的竞争格局。即我们通常所说的“品牌竞争”。换句话说，在今日市场中，一个企业的生产能力几乎说明不了什么，而高质量的产品也并不意味着就一定能拥有市场。过去，如果说拥有了生产、销售权就意味着拥有市场的话，那么在今天，工厂、产品这些有形的东西极有可能成为负债；今天，能够用以说明一个企业、一个产品市场价值的东西是品牌，而其他的任何一种说法都是它的注解。即品牌决定产品的竞争地位，品牌代表市场的发展方向。在很多领域，企业的品牌感召力，尤其是强势品牌，己逐渐成为市场举足轻重、牵一发而动全局的力量。　　 品牌作为企业与消费者沟通的渠道，是获得赢利的有效手段，是企业战胜竞争对手的利器，已成为企业核心竞争力的一部分。为此，企业要想在激烈的市场竞争中保持一定的竞争优势，必须建立自己的强势品牌。有效地建立、管理和运作品牌资产已经成为所有企业、公司的重要工作。三十多年来，市场经济和改革开放的征程以及中国成功入世已经把我国企业推入了一个品牌竞争的国际大浪潮中。而且国内外各大企业集团以资金、技术、管理等优势大举进军市场，通过合作、兼并、收购等方式树起了品牌大旗。然而对我国地勘企业而言，对品牌运作的认识还不够深入，地勘单位的品牌建设还处于初级阶段，对如何建立一套行之有效的品牌战略，其概念、思路和方法都还比较模糊。于是理论界越来越重视对企业品牌的研究，提出了许多品牌战略。　　 河北物勘院自1958年建院以来，走过了不平凡的历程。五十余年的峥嵘岁月饱含了物探人的忘我拼搏、激情奉献和艰辛探索的精神，其中有很多东西值得深思和总结。然而由于种种原因，河北物勘院的品牌塑造工作一直没有得到深入的开展，随着近年来品牌风暴的来临，河北物勘院更是显得力不从心。特别是2006年以来，随着《国务院关于加强地质工作的决定》政策的出台，我国地勘业迅猛发展，各地勘单位纷纷转到地勘主业上来，民营地勘单位也犹如雨后春笋般冒了出来，地勘行业的竞争将迅速转变为体现各单位设备、技术、人才、资料等综合实力的“品牌”竞争，创建自己的地勘品牌已经成为提高企业竞争力的重要手段。　　 由于受多年来计划经济体制的束缚，河北物勘院对于品牌战略的认识较晚，一套完整的品牌发展策略尚未确立。致使关于河北物勘院有没有必要实施品牌塑造的问题，单位内部存在两种观点：一种观点认为，河北物勘院没有必要去做品牌，只要踏踏实实全力抓好项目工作，一心一意按上级要求做即可；另一种观点认为，河北物勘院的生存与发展必须走品牌建设之道，品牌建设是促进自身发展的需要，是资源紧缺时代，生存和发展的必然选择。品牌对于河北物勘院来说，更是至关重要，它虽然关系不到河北物勘院的生死存亡，但直接关系到单位的发展和壮大。河北物勘院是否重视品牌的发展及其发展的程度如何，将直接影响河北物勘院的核心竞争力水平，关系到河北物勘院能否持续性地发展。可见河北物勘院实施品牌战略是必须的，而且是刻不容缓的。　　 目前，河北物勘院的品牌还处在成长初期，如何立足于河北物勘院自身条件，扬优避劣，走出有河北物勘院特色的品牌发展之路?这一命题，直接关系着河北物勘院的发展壮大。如何解决这一实际问题，这就需要对河北物勘院品牌现状进行分析，对品牌塑造策略进行研究，逐渐确立一套切实可行的品牌塑造系统。　　 在河北物勘院品牌创建初期，信息来源及范围较窄，管理和经营经验较差，预知未来的能力有限，只能采取“摸着石头过河”的决策方式，做好充分准备；在发展初期资金也相对缺乏，可以采取适度贴牌的方式，经过一段时间的发展和积累之后，再慢慢突出自己的品牌，直至建立自己的品牌。地勘单位属地化管理后，地域性相对较强，所以对河北物勘院来说建立区域品牌也是非常有效的，尤其是对处于转型阶段的河北物勘院来说，建立区域品牌会收到事半功倍的效果。　　 在河北物勘院品牌塑造过程中还需遵循以下原则：1.成立专门的品牌管理部门；2.加快人才培养和引进力度；3.实施“全员品牌管理”；4.做好品牌的危机管理；5.做好宣传推广工作；6.注重品牌的创新与维护。