改革开放以来,我国的市场经济发展迅速,经济规模不断扩大,在这一国情之下,我国的民营企业发展也是日新月异。2005年的股权分置改革之后,极大地提高了我国资本市场股份的流通效率,虽然使得资本市场更加充满活力,让上市公司的股权结构更加多元化,但是也容易导致控制权争夺事件,而控制权争夺往往会影响公司的正常运营。因此,想要使我国民营企业更加长久、稳定地发展,完善我国民营企业的内部治理结构,强化我国民营企业控制权配置必不可少。本文采取了案例研究的方法,选取的案例是中国山水水泥集团大股东之间控制权争夺事件,山水水泥集团的控制权争夺案例是我国民营企业中比较典型的大股东之间控制权争夺的案例,研究该案例极具现实意义。因此,本文在控制权私有收益理论、利益相关者理论等理论等基础上,通过山水水泥集团公司的控制权争夺案例过程,分析出了山水水泥的控制权争夺产生的原因以及控制权争夺对山水水泥公司的业绩与股价的影响,得出了以下结论:(1)发生控制权争夺的原因是控制权私有收益、战略目标分歧、控制权配置失衡等多方面原因的综合影响的结果。(2)控制权争夺的消耗了公司内部资源,降低了公司治理水平,影响股价的稳定性,对公司长久发展产生了负面影响。对此,提出了几条建议:(1)强化董事会监督;(2)完善独立董事制度;(3)建立有效的股权制衡结构;(4)实现控制权与经营权相分离。希望能给有类似的公司治理缺陷的我国民营上市公司,完善其治理机制提出一点建设性意见。