中小企业融资困难一直是牵制其经营发展的关键问题,其中受限于农业天然弱质性和生产分散的涉农企业更是深囿于此。近年来,随着“乡村振兴”和“金融扶贫”战略的推进以及互联网金融与农业的深度融合,电商平台引导的农业供应链金融作为一种新型融资模式得以逐步发展。然而,由于农业供应链金融在我国成立时间较短,电商平台的实践经验仍不丰富,因此国内对于农业供应链金融的理论研究较少,尤其是针对具体电商平台的案例研究。本文以京东农业供应链金融为案例研究对象,结合交易成本理论、信息不对称理论和长尾理论,从业务核心主体、融资效用、风险管理和对农业产业导向性四个方面对京东农业供应链金融模式下的具体融资业务及其运行机制进行分析,并运用对比分析法分析京东等电商平台主导的农业供应链金融相较于传统农业金融的先进性,同时与三农服务商和P2P助农网贷平台主导的农业供应链金融进行横向对比。经过对比发现京东等电商平台引导的农业供应链金融在降低信贷风险、节约交易成本和提高融资效率上具有较强优势。此外,本文还运用图表分析法及定性与定量相结合的方法对京东农业供应链金融进行创新效益分析,同时从京东电商平台自身和外部环境两个不同角度对电商农业供应链金融的制约因素进行分析,并根据内外部制约因素分析分别提出相关建议。在京东农业供应链金融的业务模式分析中,本文得出如下结论:京东等电商平台主导的农业供应链金融能通过融资业务具体运行机制反向引导农业生产朝市场导向性、农业产业盈利性和绿色农业方向转变,但需要在软信息收集、内部信用风险、自然风险管理机制等方面做出努力,同时在宏观环境上需要电商供应链金融信息服务和法律法规不断完善,两者结合才能促进电商农业供应链金融良性可持续发展。