随着经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。有了明确而科学的定位,企业才会清楚自己在竞争激烈的市场中的位置。在企业的定位策略中,营销定位是最重要的,它决定了企业营销项目的成败。随着旅游产业的快速发展,旅游产品也出现了同质化现象——包括旅游产品的形式、风格以及各种旅游载体从根本上看都是趋同的,可以相互模仿和复制,甚至可以在某些方面加以改进和超越。消费者面对大量同质化的产品,开始眼花缭乱,不知该如何选择购买。而定位,就是让企业在潜在客户的心智中与众不同,从而赢取消费者的选择。因此,做好定位,对于GZG集团的“三旧改造”项目而言变得尤为重要。本文在研究定位理论的基础上,结合GZG集团“三旧改造”项目的实际情况,通过对营销对象宏观环境和微观环境的市场调研与预测,科学分析其所具有的优势、劣势、机会和威胁,找出其正确的营销定位与内涵,描述其在市场中如何能够在与城市发展定位相匹配的同时,在消费者脑海中留下深刻的记忆。论文主要内容包括六个部分。第一章,绪论。主要介绍了本文的学术背景、理论与实际意义、国内外文献综述以及本文的主要研究内容等。第二章,环境分析。具体分析了本文营销对象的政策环境、经济环境、文化环境和竞争环境。第三章,市场分析。通过市场调查对广州旅游市场需求情况进行了分析。同时,利用相关数据,分析了广州市旅游市场发展的现状与趋势。第四章,公司优劣势分析。具体分析了公司的优劣势,并且在最后总结了营销对象的机会、威胁、优势和劣势。第五章,“三旧改造”项目营销定位。本章是本论文最核心的内容,包括定位设计的原则、定位的内容、定位的3D图、定位的内容载体等具体分析。最后,得出结论。