当今经济全球化迅猛发展,国外知名乳品企业迅速进入我国市场,为抢占市场的竞争优势地位,我国国内一些知名乳品企业纷纷扩大企业规模,极大加剧了国内外乳品企业之间的竞争,也使得乳品行业内部竞争凸显,我国的乳品企业面临着更加激烈的形势与挑战。完达山乳业,被中国绿色食品发展中心认定为"全国首家绿色食品乳品市场基地",经过四十多年的发展与积淀,成为国内知名品牌,在消费者心中占据重要地位,是黑龙江发展的龙头企业。但是,面对日益激烈的行业竞争格局和国外知名乳品企业进驻的冲击,完达山乳业必须思考品牌位置,在并购雅士利后应全面分析自身的品牌价值和核心价值,根据市场形势和消费者需求,不断调整企业发展战略,最大限度地促进完达山乳业核心竞争能力的深度优化,促进企业绿色发展、可持续发展。论文基于企业核心竞争力和财务能力相关理论,结合完达山乳业的经营情况、财务状况、现金流量、经营成果等实际情况,确立了评价企业财务能力三个维度及具体的评价指标,以对完达山乳业进行全面的、系统的财务能力评价。其中,评价的指标分为定量指标和定性指标,这样区分较好地避免了传统分析体系中对企业财务能力评价不全面、不科学的弱点,使用了比率分析法、对比分析法及趋势分析法等评价方法。对完达山乳业进行财务能力评价的基础上,同时运用了乳品行业平均水平和一些行业内知名乳品企业的经营状况作为分析对比的依据,以增强综合分析的全面性和系统性。希望抓住国家"一带一路"和黑龙江"东部陆海丝绸之路经济带"建设的良好机遇,完达山乳业进一步培育和提升核心竞争力,从而打响龙江品牌。