论文部分内容阅读
目前,我国铁路多元经营企业在由计划经济向市场经济转变的过程中面临着日益激烈的市场竞争,在这种情况下,做好企业的管理工作,尤其是做好激励工作,才能调动企业各层次人员的积极性和创造性,释放员工的潜能,发挥他们的聪明才智。只有这样,才能激励员工为企业创造更大的价值和财富,才能提升企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文以河北冀铁集团为研究对象,采用理论和实践相结合的研究方法,对河北冀铁集团在员工绩效考核与激励方面的现状及存在的问题进行了研究,并提出了改进方案和措施。希望能为其他国企改