随着世界经济全球化、一体化的快速发展和市场竞争的日益加剧,供应链日益成为企业经营活动中竞争模式的主流。然而,在现实经济活动中供应链合作的随意性及供应链解体现象广泛存在,直接影响到供应链绩效、乃至供应链战略成败。因此,对供应链合作稳定这一供应链管理的关键问题进行研究,具有重要的理论和现实指导意义。本文就供应链合作稳定性因素对供应链绩效的影响进行系统地探讨。在总结讨论前人对供应链合作稳定性的研究工作成果的基础上,把供应链合作稳定性因素划分为整体协作水平、实力对等度、利益分配机制、外部环境因素四个维度,依据国内外学者专家对供应链管理研究成果并结合企业访谈,进一步将供应链合作稳定性因素的四个维度进行细化,建立了稳定性因素的量表。本文将供应链绩效分为财务绩效、运作绩效、合作绩效三个维度,构建一个供应链合作稳定性因素对供应链绩效影响的理论模型。本文运用SPSS对202份有效问卷获得的数据进行了分析。通过相关分析和回归分析得出供应链合作稳定性因素中整体协作水平因素、实力对等度因素、利益分配因素与供应链财务绩效存在显著的正相关关系;供应链合作稳定性因素中整体协作水平因素、实力对等度因素、利益分配因素、外部环境因素对供应链运作绩效存在显著的正相关关系;供应链合作稳定性因素中整体协作水平、利益分配机制、外部环境因素对供应链合作绩效存在显著正相关关系;通过以模型中的控制变量“企业性质、企业规模”为分类依据进行的方差分析结果表明:外资企业和合资企业的供应链合作稳定性因素状态好于国有企业和私营企业,私营企业在稳定性因素的实力对等度维度同其它类型企业差异显著;外资企业和合资企业供应链绩效优于国有企业和私营企业;由于中小规模企业对于供应链管理理念及水平还较为落后,规模较小的企业所处供应链合作稳定性较差,供应链绩效水平也相对较低。依据研究的结果,企业可以依据实际情况,发现企业在供应链合作中不利于稳定合作的因素,改善供应链合作伙伴关系,以提高供应链合作绩效,增强供应链竞争力。