随着我国社区建设的开展与需要，原有的社区居委会干部不能适应新形势的变化，聘用制社区工作者应运而生。然而以大学毕业生为主体的这批社区工作者，在工作上普遍存在着工作动力不足等一系列问题。本文应用绩效管理方面的基本理论，以南通市崇川区学田街道聘用制社区工作者为研究样本，探讨目前学田街道聘用制社区工作者身上普遍存在的问题及产生的原因，并寻找出相应的对策建议。论文在深入、广泛调查研究的基础上，总结出崇川区学田街道聘用制社区工作者身上存在的主要问题，即：社区工作者身上普遍存在动力不足、压力不大、活力不够等共性问题，之所以产生这些问题，既有考核机制不合理、薪酬水平偏低、缺少专业培训的外因，更有聘用制社区工作者专业水平较低等内因。论文分别从实行上岗准入制、正职采取竞争上岗制、副职采取组阁双选方式产生、适当提升居委会干部薪酬待遇水平、确立合理的考核机制、确立合理的聘用制社区工作者培训机制这六个方面对完善聘用制社区工作者的绩效管理提出了对策建议。