论文部分内容阅读
重庆电力多经企业是重庆电力多种产业经营企业的简称。多种产业是相对于重庆电力主营业务而言的。伴随重庆电力主业的发展,重庆电力多经企业也走过了发展的初期阶段,并且向着做大做强的目标迈进。
但是面对着区域经济和行业发展带来的机遇和挑战,重庆电力多经企业面临着如何确定自己的产业发展方向而避免盲目扩张的问题,有必要在确定重点发展产业的基础上制定今后的发展战略。
本文首先分析了重庆区域经济的特点和电力行业发展状况等外部环境,并阐述了电力行业发展和电力体制改革对电力多经企业的影响,指出了重庆多经企业发展面临的发展机遇和威胁;其次,通过对电力多经企业的现状的描述分析了企业内部的优势和劣势。在分析内外部环境的基础上,结合重庆电力多经企业“十一五”发展目标和多元化的产业现状,提出了重庆电力多经企业的发展思路和战略,认为应采取有重点产业的多元化战略,并论述了重点产业的选择过程以及采取此项战略的可行性。
最后,本文分析了实现有重点产业的多元化战略的保障措施,包括公司治理、组织结构、企业文化等方面。