随着医疗行业体制改革的不断深入，医疗行业的整体竞争程度正在不断提升，传统的公立医院所面临的竞争环境已经发生了巨大的变化，如何在激烈的竞争中保持竞争优势正在不断的考验着公立医院管理者的管理智慧。在此背景下，战略管理作为一种被实践所证明有效的提升组织核心竞争力的管理工具获得了众多医院管理者的青睐，众多医院纷纷开始或者准备开始实施战略管理，希望借此来实现自身核心竞争力的不断提升，从而在激烈的市场竞争中树立持久竞争优势。本文回顾了战略管理理论和医院战略管理研究现状，在对曲靖市第一人民医院调研的基础上，分析了新医改条件下并结合当前国内医疗行业发展现状，以现代企业战略管理理论为指导，综合运用文献研究、个案研究、系统研究等方法，利用PEST、SWOT战略分析工具对曲靖市第一人民医院的战略环境进行了全面而细致的分析，在此基础上得出了医院目前面临的机遇与威胁，优势与劣势，从而提炼出曲靖市第一人民医院的具体的战略目标，以及论述了为确保战略目标实现应采取的医院品牌化策略、人力资源策略、联盟策略、成本控制策略、文化策略和信息化策略。文章力图为曲靖市第一人民医院今后的发展提供科学的预测和合理化的建议，也为其它医院的发展提供借鉴。