随着构建和谐社会步伐不断加快,搞好社会工作人才队伍建设已日益显现出其重要性。人才队伍建设是社会工作专业化、职业化乃至本土化的重要方面,只有加强社会工作人才队伍建设,社会工作的发展才会有可靠稳定的传输载体和后备力量。我国的社会工作起步比较晚,如何在起步阶段加强社会工作内部的管理,建立一套科学的、有利于社会工作人才引进、稳定和提升的激励机制,充分调动其积极性,发挥他们创造力,提高社会工作的服务质量和效益,使社会工作进一步发展充满活力和后劲,是社会工作发展过程中迫在眉睫的问题。本文在对西方激励理论分析综述的基础上,通过对深圳市社会工作者激励机制的现状进行调查和分析,不断完善我国社会工作者激励机制,从而促进我国社会工作事业的发展。文章共分为五部分:第一部分阐述论文的研究背景、目的与意义、本文的核心概念、相关的文献综述,以及研究思路和方法等;第二部分介绍本文研究的理论基础即激励的基本理论;第三部分介绍我国社会工作者激励机制的现状及存在的问题,在调查的基础上,着重从社会工作人才的吸引、稳定和提升三个方面进行研究;第四部分则根据第三部分的分析,对社会工作激励机制的完善做了几点设想,包括完善的必要性、所遵循的原则、机制设计;第五部分对社会工作者激励机制研究进行了总结,并讨论了文章中需要进一步改进的地方。在现代社会工作管理中,激励发挥着越来越重要的作用。但是激励对于不同的职业领域,甚至同一职业中的不同人群,是不大相同的。一些具有普适性意义的激励基本理念是可以归纳出来的,但我们却不可能设计出一套具有普适性作用的激励机制。本研究针对我国社会工作者激励机制的问题,对其进行了合理的完善,这将不断丰富我国社会工作者激励机制建设的理论内容和实践依据,对我国社会工作事业的发展是有一定的意义的。