承包人作为实施工程项目最重要的主体,贯穿项目的始终,其履约行为与工程项目的实施乃至项目绩效目标的实现密切相关。尽管当前学术界开始逐渐关注承包人行为对工程项目绩效的影响,但以往研究更多的将项目绩效目标局限在“按图施工”完成合同约定的成本、工期和质量等基本绩效目标的层面上,缺乏考虑建设项目理念正逐渐从“按图施工”向“按约施工”转变,项目绩效目标开始重视功能实现甚至项目价值增值。而且Hart提出的契约参照点理论也指出,项目绩效应包括字面绩效和完美绩效两种水平。另外,已有研究忽略了缔约后承包人履约行为受到合同参照点的影响,承包人履约行为不止是机会主义行为和合作行为两类,而是由字面履约行为、尽善履约行为和机会主义行为三种类型构成。再者,有一些研究指出行为对绩效的影响还受到其它因素的调节。这三方面的不足导致尝试通过承包人履约行为来进行项目绩效的改善,进而实现项目价值增值时缺乏理论依据。因此,承包人履约行为对项目价值增值绩效目标的具体影响机制与路径,还有待实证研究的进一步明晰。基于此,研究从承包人履约行为视角出发,探讨承包人履约行为对项目价值增值的影响,并考虑权变因素对其的影响,引入合同复杂度和任务复杂性两个调节变量,深入地分析了工程项目中承包人履约行为对工程项目价值增值的影响。具体研究内容如下:(1)对工程项目价值增值的内涵进行了界定。通过对项目价值增值进行文献综述,得出工程项目价值增值实际上是与业主需求及项目设定的既定目标密切相关,而项目目标又有长短期之分,当实现的绩效超出既定目标时,项目才被认可为价值增值了。研究结合业主需求从时间维度界定了工程项目价值增值,认为工程项目价值增值的短期目标是合同约定的业主对项目当期交付的显性需求目标的改善;增值的长期目标是合同无法约定、业主期待的或对项目未来运营有利的隐性需求目标的实现,任意一方面的实现都可以称为项目价值的增值。(2)揭示了承包人不同履约行为对工程项目价值增值的影响。在构建承包人履约行为与工程项目价值增值之间的关系时,围绕工程项目增值的内涵,从承包人的字面履约行为、尽善履约行为以及机会主义行为分别展开。研究结果表明,承包人字面履约行为和尽善履约行为对工程项目价值增值有显著正向影响;承包人机会主义行为对工程项目价值增值有显著负向影响。而且承包人尽善履约行为和承包人字面履约行为对工程项目价值增值的影响程度均比承包人机会主义对工程项目价值增值的影响程度大。(3)分析了合同复杂度和任务复杂性两个变量对承包人履约行为与工程项目价值增值之间关系的调节作用。研究结果显示,合同复杂度和任务复杂性能调节承包人字面履约行为、承包人机会主义行为与工程项目价值增值之间的关系,但不能调节承包人尽善履约行为与工程项目价值增值之间的关系。最后,基于研究结论为激励承包人履约行为实现工程项目价值增值提供了建议。