物流被视为企业的第三利润源。随着现代社会经济技术的发展,企业很难在第一利润源与第二利润源中取得利润。于是,企业便将物流费用的节约视为企业减少成本,增加利润的一个重要途径。由于许多企业并不能很好地集中精力经营企业本身的物流,一种专门为企业提供物流服务的公司便由此而产生。这就是我们所说的第三方物流。我国第三方物流行业目前属于起步阶段,很多第三方物流企业的核心竞争力尚未形成,还不具备竞争实力。随着国外大型物流公司进入中国,中国物流企业的发展遇到了强大的阻力。这给中国的物流企业带来了相当大的冲击。如何在这种危机形势下增强企业的核心竞争力,取得市场份额,一直是物流企业所关心的。本文针对第三方物流企业,建立识别其核心竞争力的模型,并对如何提高核心竞争力提出了自己的建议。文章采用层次分析和模糊分析法,首先针对第三方物流企业核心竞争力进行层次分析,从四个方面选取14个指标逐层进行权重分析;然后根据模糊分析法原理,对模型进行量化。本文主要分为四个模块。第一个模块为绪论部分。这部分首先介绍了文章写作的目的以及研究意义;然后介绍了国外第三方物流企业发展状况,主要介绍了美国和我国第三方物流企业核心竞争力发展状况的不同;最后对我国第三方物流企业具有的优势和劣势进行了简要分析。第二部分为模型构建部分。这部分主要介绍了层次分析法和模糊分析法,通过两种方法的结合,将第三方物流企业核心竞争力评价模型建立。第三部分为模型应用。文章选取了四川成都市一家实力较强的物流公司,根据问卷调查的情况,应用理论模型,分析该公司在哪方面具备核心竞争力,并将结论与该公司的实际情况相比较,用实证分析结果判断模型是否准确。文章第四部分针对我国物流企业的情况,提出增强核心竞争力的建议。第三方物流的研究在我国尚处于探索阶段,本文的撰写对我国物流企业进行竞争力提升提供一定的理论支持,且对实际运作有着一定的指导作用。