目前,在国际能源竞争形势日益加剧以及经济全球化进程加快的形势下,我国正在向建立完善社会主义市场经济体制的目标大步迈进,国内和国际各企业之间的竞争愈加激烈,作为油气开发企业面临着自然递减加快、综合含水逐渐上升,应运而生三次采油技术研究实施,由于油气开发项目投资数额大、风险高、预期收益确定难,因此在做好前期可行性论证的基础之上,及时准确地完成项目后评价工作,找出项目的成功之处和不足之处,为以后类似项目的立项实施提供参考,进而提高本企业项目管理水平,这样才能很好地达到投资效益最大化、实现可持续性发展。红岗油田在经历了一次采油和二次采油后已进入了高含水开发阶段,为了在高含水开发阶段保持长期稳产,探索提高采收率的新途径,充分挖掘老油田的生产潜力。根据油藏和开发实际情况,在研究院室内模拟实验基础上,红岗采油厂于2001年开始在适合复合驱条件的北部2号区块的红7-3、红8-4两个井组及南部3号区块的红125井组进行复合驱试验,红岗复合驱项目建设共计投资754万元,在八年的生产期内共增加原油产量5.7×104吨,节省注水14.72×104m3;项目有效期结束实现税后内部收益率37.46%,税后财务净现值达到971万元;该项目的实施增加可采储量27.69×104吨,最终采收率提高了16.69%。红岗油田复合驱项目的实施取得了不错的经济效益,积累了丰富的地质开发经验。本文通过对项目建设实施阶段、项目生产行阶段、项目投资效益等方面进行全面而又系统的分析和后评价。总结项目实施过程中的经验教训,找出存在的问题,并提出下部实施的建议,使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略,提高决策、管理和建设水平,达到增加原油产量、降低含水、控制自然递减率的目的,提高和改善今后三次采油项目投资效益的目的。