战略规划是高校图书馆的发展方向与指南,只有将宏观战略目标转化为具体任务,才能使战略规划得以有效执行,从而发挥战略规划本身的作用。目前图书馆理论界对战略执行力构成要素的研究较少,不少高校图书馆在战略执行过程中对战略执行力的认识不明确,因缺乏理论指导而导致战略目标实现情况不理想。本研究旨在探索我国高校图书馆战略执行力的构成维度及要素,以期引起我国图书馆界对战略执行力的重视,推动战略执行力的研究与发展,并针对战略执行中遇到的障碍与不足提出战略执行力的提升策略。本研究的主要内容包括以下几个方面:第一,综述国内外图书馆战略执行力的研究现状并发现研究中的不足,构建战略执行力构成维度理论框架;第二,选择在战略执行方面有较好实践的高校图书馆高层领导为对象进行专家访谈,采用概念列表法分析访谈材料,对战略执行力的构成要素进行质性探索;第三,以理论研究与质性研究为基础设计调查问卷并在全国范围内发放,对回收的问卷数据进行探索性因子分析,得出我国高校图书馆战略执行力的构成维度及要素;第四,基于质性研究与实证研究发现并了解我国高校图书馆战略执行情况与存在的不足,从而提出解决策略。本研究的研究结论包括:第一,国内外图书馆界对战略执行力的概念界定观点不一,本研究从综合的视角重新界定了图书馆战略执行力的含义;第二,基于理论分析、质性分析和实证调查构建出我国高校图书馆战略执行力的理论框架,探索出战略执行力由战略共识、战略协同、战略控制和战略文化等维度构成;第三,针对我国高校图书馆战略执行中存在的问题,从战略共识、战略协同、战略控制和战略文化等方面提出战略执行力的提升策略。