企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面都发挥着极其重要的作用。从1998年开始,我国提出了大力扶持中小企业发展的方针,各级政府都将促进中小企业发展作为其经济工作的一个重点。由于我国发展社会主义市场经济时间不长,中小企业成长的历史比较短,加之缺乏员工培训方面的传统和相关法律,中小企业员工培训问题已成为制约其健康发展的一个重要障碍,若不能有效地解决这些问题,必将直接影响中小企业的生存和发展。特别是在当前新经济和经济可持续发展的要求以及经济全球化的形势下,研究我国中小企业员工培训问题有着格外重要的意义。本文从员工培训的理论出发,在对中小企业员工培训现状进行实地调研的基础上,详尽分析了中小企业员工培训存在的问题,要解决这些问题,必须重新系统定位员工培训在企业管理中的位置,构建和谐的员工培训环境,完善员工培训体系,同时还要用制度来防御培训的各种风险。希望通过以上各方面的研究,再加上典型案例作为本文的补充和印证材料,使本文的研究能对指导中小企业员工培训工作具有较高的理论和实践参考价值。