伴随着不断前行的社会主义市场经济,医院医疗的综合能力被要求越来越高,此时新的国家医改方案对医院有新的要求,要为病人提供更多便宜且优良的多样性服务,换句话说就是让老百姓看的起病、看得好病。换句话来说就是既要满足病人的需求,同时又要保证医院的发展壮大,壮大包括医疗技术的创新提升,技术设备的更新完善,服务水平提高,又同时价格不能太过贵,而导致老百姓看不起病,不敢看病。医院的库存成本占比很大,因此对于医用耗品的库存管理变得非常的重要。本文对于医用耗材的研究主要在于预测分类及改善库存策略。以前医用耗材管理比较单一和落后,主要原因是医院对于医用耗材管理认识比较浅和耗材的自身特殊属性所致,库存的管理方式也比较落后以及信息化管理比较单一。所以必须在认识耗品的特性的情况下,运用现代库存管理的方法,实施科学化的预测,结合库存的分类,制定合理的库存采购计划,降低库存成本,让物流来创造更多的利润。本文运用科学的库存管理方法对于医用物资的历史数据进行分析,并进行简单移动平均法预测,比较N的不同取值下与实际需求的差距,同时针对口罩类受季节波动影响大的耗品,进行剔除季节因素的预测,为备货提供科学采购依据。对库存耗品的特性进行分析总结,同时用ABC库存法进行库存分类,同时在分类中指出分类的基本特性,对于ABC类的耗品实施不同的库存策略,采用定量策略(R,Q)(T,S),同时进行代入数据测试,并且对比实施前后持有成本和订货数量的差额,是否可以得出降低成本,提高工作效率的特点。通过代入比较得出符合各种不同类型耗品的库存策略,从根本上改善工作效率,降低工作成本,从深层次内提高R医院在相关行业竞争力的。