科学决策有赖于获得和利用有用的信息。会计报告的目标是提供决策有用的信息。企业会计报告分为外部财务报告(即财务报告)和内部管理报告。多年来,不论理论界还是实务界,人们更重视外部财务报告,却忽视了内部管理报告是会计报告的组成部分的理论价值及其在经济决策中的应用价值。目前,内部管理报告研究尚属于理论前沿问题,实务界对系统的内部管理报告体系有迫切的现实需求。笔者考察内部管理报告在我国企业应用现状后发现,其总体情况并不理想。主要存在以下问题：内部管理报告不成体系；内部管理报告及时性差；内部管理报告信息来源渠道有限；内部管理报告缺乏相应的非财务信息；内部管理报告的深度不够等。而外部财务报告并不能代替内部管理报告。从这种意义上讲,透过一个广阔的视角对企业内部管理报告进行全面的、综合的研究和分析,其必要性不言而喻。本文就是以此为出发点而渐次展开的。本文主要采用规范研究的方法,围绕着管理会计目标——提供决策信息支持,进行内部管理报告相关问题研究,既要研究内部管理报告的内容和形式,又要研究其如何在企业运行等问题。研究企业内部管理报告的目的在于完善会计报告系统,丰富会计学理论,并用于指导实践,构建、完善企业决策支持系统,为企业内部管理者提供相关、及时和可靠的决策信息,最终提高企业经营管理的效率和效果,提升企业价值。整体来看,论文由三部分构成：第一部分(绪论)提出论题。介绍企业内部管理报告研究背景、研究目的、基本的研究方法和研究内容,以及研究所做出的积极探索与主要局限。第二部分(第2-4章)内部管理报告的理论研究。包括国内外文献综述、内部管理报告的理论基础和内部管理报告的基本理论。构建内部管理报告体系需要坚实的理论基础支撑,并从中汲取有益的思想精华。管理会计、决策理论、控制理论和信息经济学理论,为本文的研究奠定了坚实的理论基础。内部管理报告的基本理论部分,主要包括厘清内部管理报告的内涵,并探讨内部管理报告的目标、信息质量特征、功能作用及其与外部财务报告的关系等。第三部分(第5-7章)是本文的核心部分。分析了基于组织层次的管理者信息需求,探讨构建分层次的内部管理报告体系,并对内部管理报告的运行环境进行研究,提出相应的建议。内部管理报告应针对企业组织中不同层次管理者的不同信息需求确定不同的报告内容,通过对企业组织中战略层、管理层、操作层的有效划分与需求分析,探讨建立分层内部管理报告体系,研究战略层、管理层、操作层内部管理报告应报告的核心内容。为了确保内部管理报告体系能够得到有效运作,发挥其应有的作用,还对内部管理报告运行的环境进行了研究并提出建议。主要就如何实现内部管理报告,从信息采集、信息存储、信息检索等角度提出完善企业信息化建设,从信息组织、信息传递等角度,提出建立企业内部管理报告的运行机制,从信息供需双方角度提出提高企业人员素质的建议。本文的积极探索在于：(1)从管理会计的目标出发,提出了内部管理报告这一命题,构建了内部管理报告基本理论体系。(2)从内部管理报告的使用者出发,基于企业组织决策特点,构建战略层、管理层和操作层的分层内部管理报告体系,为不同管理层提供决策需要的不同信息。(3)从实务角度出发,研究了内部管理报告的运行环境,尤其是对建立内部管理报告运行机制方面进行了积极探索。