2014年我国保险业利润同比增长超过百分之百，市场规模由2012年的全球第六位跃升至全球第三。2014年，保险业保费收入同比增长17.5%，利润同比增长106%，利润总额创历史新高，与实体经济联系紧密的保证保险同比增长66.1%，与民生保障关系密切的年金保险增长77.2%，保障性较强的健康保险增长41.3%。得益于保险资金运用政策改革，保险公司已经成为资本市场上的重要机构投资者和国家重大基础设施建设的重要资金来源。2014年，保险资金投资基础设施建设达1.1万亿元，其中，参与棚户区改造和保障房建设的资金达到1072.5亿元。一连串的数字昭示着我国保险市场连续三年保持高速增长的事实。伴随保险业的快速发展、保险产品的金融化和多样化，以及保险监管的制度化，保险业在社会保障体系中的作用和地位日益增强，社会影响力逐渐增大，保险消费者的数量日益增多，社会公众对保险公司经营状况的关注程度也不断高涨。但保险公司的业务特点决定了其在经营过程中面临相较于其他行业而言更大的风险，因此，保险公司内部控建设显得尤为重要。内部控制和风险管理是企业生存和发展的保障，也是管理学当中永恒的焦点与热点。目前，经济全球化给企业带来了前所未有的机遇，同时也给企业带来了更多的经营风险和隐患，舞弊欺诈、法律纠纷、声誉风险等问题时有发生，因此，越来越多的企业开始愈加重视内部控制建设。一直以来，中国保险公司内部控制管理的发展很大程度上得益于外部监管部门的积极推动以及监管部门开出的一张张罚单。2008年和2010年，财政部等五部委发布先后发布《企业内部控制规范》和《企业内部控制配套指引》，2010年，结合保险业行业特点，中国保监会出台了《保险公司内部控制基本准则》，成为推动保险公司内部控制建设的监管标准。此外，中国保监会及其派出机构对保险公司及其分支机构做出的行政处罚决定，是倒逼保险公司完善内部控制的有力推手。而保险公司自身对完善内部控制的自觉性不高，尤其是中小型的保险公司，在内部控制建设方面投入的人力、物力、财力均不够充足。本文以文献分析法和调查法相结合的方式，对都邦保险内部控制的现状以及存在的问题和薄弱环节进行分析，在内部控制理论的基础上，找出制约中小型财产保险公司内部控制发展的原因，以国内外保险行业内部控制管理的先进经验为参考，对都邦保险内部控制建设提出优化对策和方案，以切实提高该公司的治理水平和管理水平。同时，希望对其他中小财产保险公司提高公司治理和管理水平、提升企业的利润率和市场竞争力提供有价值的参考。