青海藏毯企业大多是在九十年代以后建立的。尽管发展速度比较快,但与国内外其他企业比较,青海藏毯企业由于营销观念落后、营销手段和策略单一且缺乏科学性,在更大市场领域的营销与发展能力十分低下,生存空间相对狭小。很多藏毯企业虽然意识到营销的重要性，但对如何进行营销，提高营销能力的方法还很陌生，大多数藏毯企业并不知道提升自己营销能力该如何入手，怎么开展？随着经济全球化时代的到来，青海藏毯企业的营销环境呈现出了新的特点。为此，青海藏毯企业要在国内和国际市场上立于不败之地，必须要在提升企业营销能力上有新突破。　　本文在前三章以青海藏羊地毯有限公司为例，通过对该公司的内外部环境进行较为系统的分析，尤其是对行业内市场竞争状况做了较为深入的探讨，指出了当前公司所面临的优势、劣势、机会与威胁，从而为评价公司营销能力水平做了铺垫。然后，本文从营销能力的理论探析出发，从营销能力的内涵和构建营销能力评价体系应遵循的原则入手,运用AHP层次分析法和专家咨询法，分析了青海藏羊地毯有限公司营销能力评价指标的选取依据,确定了青海藏羊地毯有限公司营销能力的评价指标和权重，建立了营销能力评价指标体系，即提出从产品竞争力、销售活动能力、新产品开发能力以及市场决策能力等四个层面来综合评价企业的营销能力，并进一步细化成多个二级评价指标，最终形成了青海藏羊地毯公司营销能力评价指标体系。第五章通过对青海藏羊地毯有限公司的营销能力进行综合性评价与分析，表明所建立的评价指标以及评价方法是比较科学有效的，同时得出了青海藏羊地毯有限公司当前的营销能力处于中等偏上水平的评价结果。最后，结合对青海藏羊地毯有限公司营销能力评价的结果，提出了进一步提升公司综合营销能力的若干对策，即应从加强企业技术创新、加大营销投入、健全营销信息系统以及培育独特的企业文化等方面提高公司的营销能力。