随着我国对外开放和全球化程度的提高，国际进出口贸易日益发达，经济的活跃和贸易量的增加带动了国际货运代理行业的兴起。并且随着我国加入WTO和行业开放程度的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场，国内国际货运代理企业、外资国际货运代理企业和合资国际货运代理企业利用其各自优势展开激烈的竞争。外资国际货代企业依托其先进的信息网络系统和优秀的管理理念，与中国的国际货代企业抢夺市场，抢夺客户。与国外的大型外资货代相比，中国的国际货运代理企业还有很多缺陷，特别是在全球经济低迷的情况下，我国国际货代企业如何发展壮大，如何在复杂的国际环境中立足成为国际货运代理企业必须考虑的问题。因此，国际货运代理企业不得不调整思路，分析企业的内、外部环境，确立公司的发展战略，锐意改革，探讨一条适合企业发展的道路。论文从现代物流服务和供应链管理的理论基础出发，探索供应链管理和货代服务之间的关系，通过对大型外资国际货代企业应对金融危机的分析对照，结合深圳实际情况，提出国际货运代理企业如何将供应链管理运用到实际业务中去，以期对深圳的国际货运代理企业有所帮助。