随着医改政策的实施和居民生活水平的不断改善，人们越来越重视疾病预防和医疗保健，医药行业呈现出越来越好的发展趋势。伴随着居民医疗保健意识的加强，动物保健也越来越受到重视。在动物保健业务上，外资医药公司凭借着强大的资金优势、品牌知名度和研发力度，与国内本土企业共同争夺着中国市场的市场份额。在各大医药公司都积极加强研发和销售的同时，哪家药企拥有越多的优秀人才哪家企业就越具有竞争优势，其核心竞争能力也就越强。而医药企业的核心人才一管理和研发人员是各个公司争夺的焦点，因此如何吸引和留住人才、如何培训和开发现有员工的能力就成为企业赢得市场竞争优势的关键因素之一。根据中国医药行业市场的发展现状，各大医药公司也是使出浑身解术纷纷制定出针对中国市场的发展战略。为了实现企业所制定的战略，其人力资源管理战略必须与企业的发展战略保持一致以支持企业战略的实现。因此，建立和实行平衡计分卡，并在计分卡的基础上设计能力素质模型来指导人力资源各大模块的工作是至关重要的。这样可以保证企业的人力资源管理始终是围绕发展战略的，不偏离方向。　　 本论文研究的主题是:如何建立基于平衡计分卡的能力素质模型，以指导企业的人力资源管理。　　 本文在以下几个方面做出了尝试:首先，在分析公司新的发展战略和人力资源管理现状的过程中，深刻地认识到了企业的人力资源管理战略对企业战略的影响和支持作用，企业的人力资源状况对企业未来的发展有重要的意义。其次，提出了以平衡计分卡分解战略，并将平衡计分卡与能力素质模型相结合的人力资源管理方式。最后，完成了拜耳动物保健基于平衡计分卡的能力素质模型的设计。该模型的应用可以指导人力资源管理的六大模块，并且此次进行的模型的设计也为公司今后全面展开平衡计分卡和多职位素质模型的开发创造了实践基础和变革氛围。