近年来,随着国民经济的飞速发展,人民对于用电需求不断增加,电网建设作为能源布局的重要内容,是电力工业的重要组成部分。实现电网安全、稳定运行是保证人民生活水平、完善城市功能的基础,电网建设进入高速发展时期,加快电网建设势在必行,从而对输变电工程项目的管理提出了更高的要求。而电网工程项目本身具有投资巨大、投资收益低、征地难度大、技术难度高等特点,导致很多因素都能够影响电网工程项目的施工进度,因此,在项目施工期间应重点开展进度管理工作,及时发现和分析影响施工进度的影响因素,加强管控。本文首先结合现有文献,对输变电工程项目进度管理及其影响因素的管控方法的国内外现状进行学习研究,总结出输变电工程进度管理对电网建设的意义及重要性,明确了本文的主要研究内容为了解输变电工程项目管理中所面临的问题,识别分析其影响因素并对其影响因素进行管控,同时简要阐述了文章所用的研究方法及技术路线。随后,文章介绍了项目管理、进度管理有关的理论,其中详细解释了项目与项目管理的概念、基本特征,项目进度的概念及其必要性,项目的管理人员对于项目进度的管理能力是企业项目管理的核心能力之一,对于项目进度的把控对项目管理的成败有着至关重要的影响。项目进度管理的内容及其影响因素,通过对工程进度管理影响因素的分析,加强项目进度计划的控制,处理协调好工程建设中的各种关系,项目的实际工期能控制在施工合同规定的工期范围,达到项目建设总体目标的实现。在理论阐述的基础上,尤其面对于现代电力工程规模大、项目内容复杂的情况,可以借鉴的管理经验少,过程中不确定因素多,利益相关者多等诸多因素,文章对进度影响因素的诸多方法进行了介绍和分析,结合输变电工程进度管理的影响因素多样性、不定性等特点,进而介绍相应的管控方法。通过选择专家预测法和头脑风暴法对输变电工程进度影响因素进行分析,进而对影响因素选择相应的管控方法。最后,本文以某220千伏变电站工程为实例,在项目管理理论的基础上,对影响进度的因素进行阐述、分析并提出相应的应对措施,对可能会对工程项目实施环节造成影响的因素进行预估,基于此进行评估和识别,及时做出调整,有效应对项目进度控制和项目进度计划。针对各影响因素提出了相应的的工程项目进度控制措施,从而确保了工程在保质保量的前提下实现了既定工期目标,为该地区经济的发展提供充足的电力保障,大大提高了该地区的供电可靠性。从而保证了该工程的合理化工期,也为今后该地区输变电工程的项目进度管理工作提供了一定的借鉴作用。