新常态是当前经济金融形势演变的趋势性变化。在经济新常态、利率市场化等环境变化的压力下,就要求商业银行抓住市场化机遇,重构发展模式,积极开拓新的利润增长点。商业银行要实现利润的增长,发展模式的转型,就需开展形式多样的金融创新业务,金融业务的创新有可能带来新的风险,作为商业银行内部控制体系的重要组成部分,内部审计需要就如何有效防范金融风险,如何顺利实现发展模式的转型做出反应,搭建与之相适应的内部审计模式,突破原有的监督和复核模式,使得内部审计站在组织的层面,完善风险管理和治理过程,推进组织的“善治”与变革。本文首先对内部审计模式进行概念界定,然后分析了A农村商业银行内部审计模式设计与实施中存在的问题,在系统论的基础上,以环境适应性为前提,运用公共部门内部审计能力模型分析框架,构建了A商业银行的内部审计模式,并提出内部审计模式有效运行的具体对策。基于公共部门内部审计能力模型的内部审计模式是以国际内部审计师协会发布的公共部门内部审计能力模型为分析框架,使得内部审计资源得到最优配置,整合内部审计要素,实现内部审计效率满意化的一种制度安排。在环境适应性的系统特征前提下,A农村商业银行内部审计模式具体的结构体系强调内部审计帮助银行实现稳健运行和价值增值的目标,在“确认”的基础上更加重视“咨询”职能,以内部控制、公司治理和风险管理为审计重点,并注重后续审计程序作用的发挥。A农村商业银行内部审计模式研究,是运用国际内部审计师协会发布的最新内部审计理论成果分析农村商业银行实际问题的一种有益尝试,它不仅丰富了内部审计的研究内容,而且将公共部门内部审计能力模型引入到内部审计模式的完善中,也为农村商业银行利用内部审计进行风险管理供了一种新的实践导向和具体路径。