自20世纪80年代中期以来,社会管理体制发生了巨大变迁,伴随着政府职能转变,对于社区养老服务大包大揽的政策已经开始转变。政府对于社区养老服务能力有限,社区养老服务的需求逐渐多样化,不断增长的需求与政府社区养老服务的提供能力之间出现问题,需要社会组织以服务提供者的角色参与社区养老服务,发挥其社会组织的作用。本文以社会组织F中心为切入点,以社会组织参与社区养老服务模式及效果为研究视角,在文献研究和政策梳理的基础上,从个案研究入手,结合北京市D街道社区养老服务的发展现状,探讨社会组织参与社区养老服务的必要性,并以社会组织F中心为个案研究对象,考察其参与社区养老服务的运行模式及效果,深入分析和探讨社会组织参与社区养老服务面临的问题与困境,进而提出优化社会组织参与的对策和建议,以提升社会组织的参与能力和参与水平。本研究结论是社会组织F中心参与D街道社区居家养老服务发挥了三社联动的优势,实现了社会养老资源的高度整合,增强了老年人的参与感、归属感和获得感,满足了老年人多元化、社会化的养老服务需求。针对社会组织在社区养老服务中的困境,提出了对社会组织加大扶持力度、建立监督机制、强化人才配置与培养、提高工作人员专业技术能力和服务水平等建议。