并购是助推经济结构转型的重要工具。自2011年开始,资本市场监管变化的推动下催生出了一种新型并购方式——“PE+上市公司”模式,它满足了行业整合的现实需要,但目前该模式还处于发展初期,存在内幕交易、利益输送等诸多不足。因此,客观解读和评价“PE+上市公司”模式是扬长避短、合规推进并购发展的基础,对该模式进行深入研究具有重要的理论与实践意义。中国作为最具潜力的医疗市场,市场规模和发展空间潜力巨大,然而行业同质化竞争严重,行业龙头公司借助并购重组快速发展壮大是大势所趋,因此,本文从医疗健康行业层面来分析“PE+上市公司”模式的并购绩效。首先对该模式诞生背景、优势、操作要点、争议性问题进行分析。其次,以医疗健康行业眼科医院龙头爱尔眼科为例分析该模式的并购绩效。本文利用事件研究法,选取2015-2017年间成立并购基金的医疗健康行业上市公司作为研究对象,对该模式的短期绩效及长期绩效进行实证研究,对公司治理方面的变化也有所考察。最后,基于以上分析,总结全文,对相应的主体提出对应的政策建议。本文对爱尔眼科的案例研究表明:首先从短期绩效来看,并购效果并不显著;从长期绩效来看,并购优化了爱尔眼科的财务数据,因此长期绩效较好。其次,基于行业层面的短期绩效实证研究结果表明:短期来看,取得了超额累计收益率,因此能够为股东创造价值;对并购绩效影响因素的实证结果表明:并购基金基于主营业务的并购、持股比例相对均衡分散有利于获得更高的累计超额收益率,更容易获得投资者的认可。基于上述研究最后提出建议,对并购主体的建议是:信息保密与披露程序需更加严格,支付方式应多元化,引入战略投资者、优化公司股权结构;对监管机构的建议是:交易所加强对设立“PE+上市公司”模式的上市公司的质询,完善上市公司信息披露制度。