企业信息化的本质是通过持续有效的信息化建设,逐步提高管理、运营的水平和效率,逐步推进管理技术创新,最终目标是进而加强企业核心竞争能力,提升市场占有率和竞争能力,获取更大经济效益。但目前大部分企业特别是具有一定发展历史的企业在信息化建设中存在很多盲目建设复建设等问题。因此企业信息化建设之前,一定要做好信息化规划。信息化规划是信息化建设的基本原则和总体纲领,是信息化成功实施的保障,是实现信息化价值的创造纲领。因此,按照科学合理的信息化规划实施企业信息化是成功建设企业信息化的重中之重。本文通过调研国内外航天试验信息化管理的现状,分析航天信息化的特点及难点,对A所试验信息化的规划进行了研究和分析,按照整体规划化从全局出发的思想,设计了一个信息化规划方案。规划方案中构建了试验信息化系统整体框架,从全局性考虑了各分系统的功能边界和相互协调功能,模块划分清晰,使整个试验信息化规划更具完整性。本文还从可行性和保障性措施等方面对试验信息化规划方案进行了论证。通过对各系统平台的依存关系的分析,制定了系统实施方案。并对实施过程中可能存在的风险因素进行了分析,对关键因素制定了应对控制措施,从侧面辅助保障了规划的可行性。从整体上说,整个试验信息化规划不偏离企业发展战略,又贴合了最实际的需求,不会出现信息化落地难、空架子的现象,是一个可实现、可落地的信息化规划,具有实践意义,可以促进航天A所试验信息化发展。